Экстренные службы:

Пожарная часть     01 и 010
Полиция 02 и 020
Скорая помощь 03 и 030
Газовая служба 04 и 040
  • Единая диспетчерская служба 112

     

    Система Orphus

     


    «Ростовводоканал» подает пример

    Форум «Инвестиции и инвестиционные программы в сфере водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения в Ростовской области», который состоялся в донской столице в конце минувшего декабря, удостоился довольно скупого внимания журналистского сообщества. А между тем, там прозвучало немало ценной и интересной информации. Так, актуальным представляется опыт инвестиционной деятельности в отношении ростовского водоканала.

    Как известно, план развития АО «Ростовводоканал», которое входит в ГК «Евразийский», основывается на инвестпроекте под названием «Вода Ростова». Этот долгосрочный документ реализовывается по принципу государственно-частного партнерства и рассчитан на период до 2023 года.

    Гендиректор «Евразийского» Олег Петухов отмечает, что по предварительным итогам силами инвесторов капитально обслужено либо заново смонтировано около 40 км питающих «ниток», модернизированы 4 центральных насосных I и II подъёма. Реконструированы Александровские очистные сооружения, после чего их мощность увеличилась до 480000 м3/сут. Здесь же созданы современные цеха по изготовлению гипохлорита натрия; это позволило полностью отказаться от добавления в подаваемую потребителю воду биологически вредного дезинфицирующего средства – жидкого хлора. Сданы в строй и уже функционируют 3 станции ее ультрафиолетовой обработки. Для уменьшения производственных рисков и потерь изобретена, опробована и воплощена в жизнь система управления процессами водоподготовки. Вдобавок проведено зонирование системы, созданы и введены в эксплуатацию ноу-хау для контроля выносных производственных пунктов и технологических точек.

    Сейчас на исполнении – вторая стадия проекта, где первоочередное внимание уделено Левбердону в свете предстоящего Мундиаля-2018. В частности, бывший магистральный участок техводы «Дачный» уже подает питьевую воду 30000 членам садоводческих кооперативов Ростова. Кроме того, втрое уменьшилась аварийность сетей, на четверть повысилось энергосбережение, а объем затрат на электроэнергию в структуре тарифа упал с 37 до 25 %. Усовершенствование водного хозяйства, применение прогрессивных технологий сделали услуги более надежными и качественными.

    Согласно положениям нового закона РФ в области водоообеспечения-водоотведения, принятые в 2012 году тарифы на подключение утратили свою силу. В связи с этим АО «Ростовводоканал» при участии горгосадминистраций Батайска, Ростова-на-Дону, а также руководства Мясниковского, Азовского, Аксайского районов разработали новую промышленную концепцию. В связи с изменениями в генплане подверглись корректировке схемы водоканализационной структуры упомянутых населенных пунктов. Так появилось свежее техзадание, которое стало своевременным руководством к действию, так как работать приходится в весьма лимитированные сроки.

    Наконец, с учетом методических указаний ФСТ России по расчёту регулируемых тарифов были пересмотрены кадровая политика и политика в отношении абонентов.

    Общим итогом многогранной работы стал обновленный вариант разработанного, согласованного и утвержденного инвестпроекта. После прохождения всех требующихся процедур в мэриях, иных органах местного самоуправления, правительстве Дона и Межотраслевом совете при губернаторе по проблемам деятельности субъектов естественных монополий, он 1 декабря прошлого года был одобрен региональной тарифной службой Ростовской области.

    В заключение добавим, что другой инвестпроект АО «Ростовводоканал» под названием «Чистый Дон» 2 года назад сочли лучшим в РФ профильным комплексом мероприятий.